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Une formation en présentiel ou en distanciel pour découvrir les outils de la stratégie dans le cadre d'une méthode complète que les participants mettent en oeuvre tout au long de la formation pour bâtir leur propre projet stratégique.

- 4 demi-journées de formation et 4 demi-journées d'atelier -

  • Présentation

  • OBJECTIFS & évaluations

  • Public cible

  • Programme

  • pratique

Huit demi-journées pour bâtir votre propre projet

en mettant en oeuvre les outils classiques de la stratégie et de l'innovation 

Que ce soit pour s'adapter aux évolutions de son marché, pour lancer une nouvelle activité ou pour tirer le meilleur parti des capacités de son entreprise ou de son équipe, tout manager est confronté, à un moment ou à un autre, au besoin de définir une stratégie, de s'assurer de sa validité et de planifier sa mise en oeuvre.

Si le terme "stratégie" peut faire peur, il recouvre, en réalité, une palette d'outils et de techniques qui peuvent être mis en oeuvre facilement. 

Au delà des outils, cette formation propose une méthode permettant de les mettre en oeuvre de façon progressive afin de définir un projet stratégique innovant et opérant.

Avis et retour des participants 

4,9/5

Taux de Satisfaction des participants à nos formations

100%

Participants transposent rapidement les apports de nos formations dans leur activité

100%

Participants sont prêts à recommander sans hésiter nos formations à un ami, un collègue ou un proche

Jean-Luc HOZÉ
Responsable pédagogique et Formateur

  • contact@comitent.com
  • 06 83 00 26 93

Jean-Luc a occupé de très nombreuses fonctions, notamment au sein d'un groupe de conseil et d'ingénierie de plus de 20 000 consultants dans le monde. Il y a été Responsable de Formation, Directeur Qualité, et membre du Comité de Direction en tant que Directeur Technique puis Executive VP. 

Dans nombre de ces fonctions, il a eu à mener des projets transversaux en mobilisant des équipes multidisciplinaires, locales et internationales.  

Depuis plus de 25 ans, Jean-Luc conseille et accompagne des dirigeants d'entreprise de toutes tailles, tous métiers et tous secteurs d'activité.

Il forme et accompagne des dirigeants, des managers, des chefs de projet et des consultants, quels que soient leurs expertises et leurs spécialités.

Prix et financement 

Ce prix comprend

  • L'entretien de cadrage initial avec le commanditaire.
  • La préparation et l'animation des 4 demi-journées de formation.
  • L'animation des 4 demi-journées d'atelier.
  • Les évaluations de chaque participant et de leur business plan.
  • La mise à disposition des supports pédagogiques (fiches mémo et cahiers d'exercice).

Comitent Consulting est un Organisme de Formation dont la déclaration d’activité de formation est enregistrée sous le n° 11950632295 auprès du Préfet de la Région Ile de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

Comitent Consulting est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation interentreprises, intra-entreprises, à distance, multimédia, mixtes et tutorées.

Cette certification est une garantie de qualité de la conception à la réalisation, en passant par la sélection des intervenants, la gestion administrative, l’accueil et les outils et supports pédagogiques.

C'est également ce qui rend nos formations « référençables » et éventuellement finançables par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle.

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