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Une formation en présentiel pour acquérir toutes les techniques nécessaires au
management, le plus souvent non-hiérarchique, d'une équipe projet.

- Une journée -

  • Présentation

  • OBJECTIFS & évaluations

  • Public cible

  • Programme

  • pratique

Une journée « hors du temps »
pour vivre une « aventure »

et se confronter à

toutes les situations managériales

depuis la création de l'équipe
jusqu'à la célébration de son succès

Toutes les situations rencontrées font l’objet de mises en situation
permettant d’en découvrir les écueils, de faire émerger les bonnes pratiques et de s’exercer à les mettre en œuvre.

L'aventure proposée n'est, hélas, que virtuelle. Elle reste de ce fait accessible à tous.

Avis et retour des participants 

4,9/5

Satisfaction des participants à nos formations

100%

Participants prêts à recommander sans hésiter nos formations à un ami, un collègue ou un proche

Jean-Luc HOZÉ
Responsable pédagogique et Formateur

  • contact@comitent.com
  • 06 83 00 26 93

Jean-Luc a occupé de très nombreuses fonctions, notamment au sein d'un groupe de conseil et d'ingénierie de plus de 20 000 consultants dans le monde. Il y a été Responsable de Formation, Directeur Qualité, et membre du Comité de Direction en tant que Directeur Technique puis Executive VP. 

Dans nombre de ces fonctions, il a eu à mener des projets transversaux en mobilisant des équipes multidisciplinaires, locales et internationales.  

Depuis plus de 25 ans, Jean-Luc conseille et accompagne des dirigeants d'entreprise de toutes tailles, tous métiers et tous secteurs d'activité.

Il forme et accompagne des dirigeants, des managers, des chefs de projet et des consultants, quels que soient leurs expertises et leurs spécialités.

Prix et financement 

Ce prix comprend

  • L'entretien de cadrage initial avec le commanditaire.
  • La préparation et l'animation de la journée de formation.
  • Les évaluations de chaque participant et du groupe.
  • La mise à disposition des supports pédagogiques (fiches mémo et cahiers d'exercice).
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