Le marketing digital, la présence sur les réseaux sociaux, le SEO, le
Catalyseur de réussite
Le secret de la réussite, c'est une équipe engagée dans un projet collectif mobilisateur et responsabilisant permettant à chacun d'exprimer et de développer son potentiel.
Les traditionnels plans stratégiques, la communication, le teambuilding
et les incentives ne suffisent plus.
Nous vous accompagnons dans l'adoption des nouvelles clés du succès
A propos
J’accompagne et je fais partie d’équipes de direction depuis plus de vingt ans, je connais leurs défis et les ai relevés avec eux.
Mon expérience auprès d’entreprises de toutes tailles, de tous métiers et dans tous les secteurs d’activité m’a donné la conviction que les équipes détiennent toujours la clé de leur propre succès, pourvu qu’elles puissent bâtir leur projet : Un projet dans lequel chacun croit, que chacun désire, et qui permet à chacun d’exprimer tout son potentiel, de le développer, voire même de se dépasser.
Comitent est né de cette conviction et de la conception d’une approche innovante combinant Conseil, Coaching et Formation, associant la stratégie, le marketing, le management et le développement personnel, pour susciter l’envie et créer la capacité de se réinventer.
Depuis 2015, c'est sous le nom de Comitent que j'apporte des solutions concrètes aux entreprises et à leurs dirigeants.
Jean-Luc HOZÉ
Fondateur du cabinet Comitent
Les clés de la réussite
Mieux se connaître, mieux se comprendre pour mieux agir ensemble
Les technologies comportementales, les facteurs de motivation et les meilleures pratiques collaboratives et co-opératives pour donner à chacun les moyens de développer son potentiel et, à l’entreprise, les moyens d’en tirer le meilleur parti.
Bâtir une vision innovante et différenciante
Les outils de la stratégie, du marketing, de l’innovation et du design thinking mis à la portée de tous dans une démarche interactive mobilisant l’intelligence collective.
Mettre en action dans une démarche apprenante et agile
Une construction du projet favorisant la responsabilisation, la mise en action, la coordination et le maintien de la tension.
TÉMOIGNAGES
Cas clients
Croissance, Recrutement, Performance, Transformation, Positionnement, Acquisition, Transmission, Compétences
Croissance
Yann ne manque pas d’idées pour développer son activité, mais il ne manque pas non plus d'inquiétudes et de doutes.
Recrutement
Patrick cherche des collaborateurs sur lesquels il doit absolument pouvoir compter. Il tient à ne pas se tromper ni dans la sélection, ni dans la façon de les intégrer.
Performance
Laurence a une bonne équipe mais les résultats ne sont pas là ! Ils ne travaillent pas assez ensemble et l’organisation n’aide pas.
Transformation
Christian, Pierre, Sophie et Anne veulent se lancer sur de nouveaux marchés, changer leur façon de travailler.
En bref : tout transformer, vite, mais sans se tromper.
Positionnement
Dominique veut changer de positionnement, inventer, avec son équipe, des offres qui apporteront plus de valeur aux clients.
Acquisition
En rachetant une entreprise, Stéphane enrichit l'offre de son groupe. Il veut développer rapidement des synergies et ne perdre aucune des compétences qu'il vient d'acheter.
Transmission
Marc cède l'entreprise qu'il a créée il y a des années. Franck s'apprête à la racheter. Ils veulent se préparer et, surtout, préparer l'entreprise au passage de relais.
Compétences
Irène veut s’appuyer davantage sur ses meilleurs collaborateurs. Mais elle veut être sûre qu'ils sauront assumer de nouvelles responsabilités.
Quel rôle jouez-vous dans l'équipe ?
Réseau de partenaires
Comitent est membre fondateur du réseau ASTERISM, une équipe de consultants partageant les mêmes pratiques et les mêmes valeurs d’engagement, d’exigence et de bienveillance. ASTERISM c’est aussi un laboratoire d’innovation en coaching d’équipe et développement de la performance individuelle et collective.
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Jean-Luc HOZE
06 83 00 26 93
Nos sessions de découverte …
Nous organisons périodiquement des réunions de 3 à 5 dirigeants, qui sont l'occasion de présenter notre approche en illustrant sa mise en œuvre par des exemples calqués sur des problématiques qui vous intéressent.
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