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A propos

J’accompagne et je fais partie d’équipes de direction depuis plus de vingt ans, je connais leurs défis et les ai relevés avec eux.

Mon expérience auprès d’entreprises de toutes tailles, de tous métiers et dans tous les secteurs d’activité m’a donné la conviction que les équipes détiennent toujours la clé de leur propre succès, pourvu qu’elles puissent bâtir leur projet : Un projet dans lequel chacun croit, que chacun désire, et qui permet à chacun d’exprimer tout son potentiel, de le développer, voire même de se dépasser.

Comitent est né de cette conviction et de la conception d’une approche innovante combinant Conseil, Coaching et Formation, associant la stratégie, le marketing, le management et le développement personnel, pour susciter l’envie et créer la capacité de se réinventer.

Depuis 2015, c'est sous le nom de Comitent que j'apporte des solutions concrètes aux entreprises et à leurs dirigeants.

 

Jean-Luc HOZÉ
Fondateur du cabinet Comitent


Les clés de la réussite

Mieux se connaître, mieux se comprendre pour mieux agir ensemble

Les technologies comportementales, les facteurs de motivation et les meilleures pratiques collaboratives et co-opératives pour donner à chacun les moyens de développer son potentiel et, à l’entreprise, les moyens d’en tirer le meilleur parti.

Bâtir une vision innovante et différenciante

Les outils de la stratégie, du marketing, de l’innovation et du design thinking mis à la portée de tous dans une démarche interactive mobilisant l’intelligence collective.

Mettre en action dans une démarche apprenante et agile

Une construction du projet favorisant la responsabilisation, la mise en action, la coordination et le maintien de la tension.

TÉMOIGNAGES

Cas clients

Croissance, Recrutement, Performance, Transformation, Positionnement, Acquisition, Transmission, Compétences


Des idées pour faire croître son entreprise, tout le monde en a. Mais parmi toutes ces idées, lesquelles méritent réellement d'être mises en oeuvre ? Et une fois le choix fait, comment sécuriser cette mise en oeuvre ?

Croissance

Yann ne manque pas d’idées pour développer son activité, mais il ne manque pas non plus d'inquiétudes et de doutes.

Recrutement ciblé et intégration facilitée

Recrutement

Patrick cherche des collaborateurs sur lesquels il doit absolument pouvoir compter. Il tient à ne pas se tromper ni dans la sélection, ni dans la façon de les intégrer.

L'une des clés de la performance réside dans la capacité des équipes à coopérer réellement favorisant ainsi l'adaptation des processus et la résolution innovante des problèmes

Performance

Laurence a une bonne équipe mais les résultats ne sont pas là ! Ils ne travaillent pas assez ensemble et l’organisation n’aide pas.

Pour qu'une transformation soit un succès, il ne faut pas seulement savoir où on veut aller, il faut surtout savoir comment on veut y aller

Transformation

Christian, Pierre, Sophie et Anne veulent se lancer sur de nouveaux marchés, changer leur façon de travailler.
En bref : tout transformer, vite, mais sans se tromper.

Tirer le meilleur parti de la richesse de son entreprise en créant plus de valeur et en adoptant un meilleur positionnement

Positionnement

Dominique veut changer de positionnement, inventer, avec son équipe, des offres qui apporteront plus de valeur aux clients.

Eviter la fuite des talents et créer rapidement les synergies post-acquisition

Acquisition

En rachetant une entreprise, Stéphane enrichit l'offre de son groupe. Il veut développer rapidement des synergies et ne perdre aucune des compétences qu'il vient d'acheter.

Transmettre son entreprise c'est préparer ses équipes à agir ensemble et en toute autonomie. C'est aussi, idéalement, préparer avec le repreneur un projet réaliste et ses modalités de mise en oeuvre

Transmission

Marc cède l'entreprise qu'il a créée il y a des années. Franck s'apprête à la racheter. Ils veulent se préparer et, surtout, préparer l'entreprise au passage de relais.

Former ses équipes c'est non seulement leur permettre d'acquérir de nouvelles compétences, mais c'est aussi créer une culture commune et un ensemble de valeurs partagées propices à l'émergence de la coopération et de la solidarité

Compétences

Irène veut s’appuyer davantage sur ses meilleurs collaborateurs. Mais elle veut être sûre qu'ils sauront assumer de nouvelles responsabilités.

Quel rôle jouez-vous dans l'équipe ?

Réseau de partenaires

Comitent est membre fondateur du réseau ASTERISM, une équipe de consultants partageant les mêmes pratiques et les mêmes valeurs d’engagement, d’exigence et de bienveillance. ASTERISM c’est aussi un laboratoire d’innovation en coaching d’équipe et développement de la performance individuelle et collective.

Franck Amiot
Franck AMIOT

LYON

Consultant, Coach et Formateur ASTERISM
20 ans d'expérience à des postes d'encadrement et de direction commerciale.

Tony Lara
Tony LARA

LYON

Consultant, Coach et Formateur ASTERISM
30 ans d'expérience à des postes de direction opérationnelle, de gestion et de redressement d'entreprises.

Patrick Nativel
Patrick NATIVEL

AIX-EN-PROVENCE


Consultant, Formateur et Coach ASTERISM
Psychologue du travail, 15 ans d’expérience dans le conseil RH, la gestion des compétences, la formation et l’évaluation.

Dominique Pradel
Dominique PRADEL

VALENCE


Consultant, Coach et Formateur ASTERISM
25 ans d'expérience à des postes de direction et de direction générale dans le domaine du service et de la sécurité

Pierre Maffre
Pierre MAFRE

AIX-EN-PROVENCE


Consultant, Formateur et Coach ASTERISM
25 ans d'expérience à des postes de direction et de direction opérationnelle.

Blog

Quelques pistes de réflexion.

On a tous entendu parler du CPF et des arnaques qui vont

Le marketing digital, la présence sur les réseaux sociaux, le SEO, le

Si dans de nombreux cas, remettre au lendemain ce que l’on a

Repousser à demain ce qu’on pourrait faire le jour même … ça

Faisons connaissance ...

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Laissez-nous vos coordonnées et dites-nous ce que vous aimeriez savoir de plus.

contact@comitent.com


Vous pouvez aussi nous trouver à quelques kilomètres de Paris, aux portes du Vexin Français ...

41 rue de Puiseux
95 490 VAUREAL

Ou encore nous appeler …

Jean-Luc HOZE
06 83 00 26 93

Nos sessions de découverte …

Nous organisons périodiquement des réunions de 3 à 5 dirigeants, qui sont l'occasion de présenter notre approche en illustrant sa mise en œuvre par des exemples calqués sur des problématiques qui vous intéressent.

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