Catalyseur de réussites

Le secret de la réussite, c'est une équipe engagée dans un projet collectif mobilisateur et responsabilisant permettant à chacun d'exprimer et de développer son potentiel.

Les traditionnels plans stratégiques, la communication, le teambuilding
et les incentives ne suffisent plus.
Nous vous accompagnons dans l'adoption des nouvelles clés du succès :

Collaboration

Instaurez une communication efficace et des collaborations fructueuses au sein de l’équipe de direction ou des équipes projet.

Innovation

Stimulez l’intelligence collective, l’innovation et l’ouverture sur l’environnement pour imaginer, définir et mettre en œuvre un projet extraordinaire.

Transformation

Suscitez la mise en action dans une démarche agile, co-responsable et apprenante, garante de la fluidité et de la bonne synchronisation des actions.

Compétence

Développez, par la formation et le coaching, tous les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires pour réussir vos projets et faire réussir votre équipe.

A propos

J’accompagne et je fais partie d’équipes de direction depuis plus de vingt ans, je connais leurs défis et les ai relevés avec eux.

Mon expérience auprès d’entreprises de toutes tailles, de tous métiers et dans tous les secteurs d’activité m’a donné la conviction que les équipes détiennent toujours la clé de leur propre succès, pourvu qu’elles puissent bâtir leur projet : Un projet dans lequel chacun croit, que chacun désire, et qui permet à chacun d’exprimer tout son potentiel, de le développer, voire même de se dépasser.

Comitent est né de cette conviction et de la conception d’une approche innovante combinant Conseil, Coaching et Formation, associant la stratégie, le marketing, le management et le développement personnel, pour susciter l’envie et créer la capacité de se réinventer.

Depuis plus de 5 ans, Comitent apporte des solutions concrètes aux entreprises et à leurs dirigeants.

 

Jean-Luc HOZÉ
Fondateur du cabinet Comitent

Les clés de la réussite

Mieux se connaître, mieux se comprendre pour mieux agir ensemble

Les technologies comportementales, les facteurs de motivation et les meilleures pratiques collaboratives et co-opératives pour donner à chacun les moyens de développer son potentiel et, à l’entreprise, les moyens d’en tirer le meilleur parti.

Bâtir une vision innovante et différenciante

Les outils de la stratégie, du marketing, de l’innovation et du design thinking mis à la portée de tous dans une démarche interactive mobilisant l’intelligence collective.

Mettre en action dans une démarche apprenante et agile

Une construction du projet favorisant la responsabilisation, la mise en action, la coordination et le maintien de la tension.

Cas clients

Croissance, Recrutement, Performance, Transformation, Positionnement, Acquisition, Transmission, Compétences
Croissance

Croissance

Yann ne manque pas d’idées pour développer son activité, mais il ne manque pas non plus d'inquiétudes et de doutes

Recrutement

Recrutement

Patrick cherche des collaborateurs sur lesquels il doit absolument pouvoir compter. Il tient à ne pas se tromper ni dans la sélection, ni dans la façon de les intégrer.

Performance

Performance

Laurence a une bonne équipe mais les résultats ne sont pas là ! Ils ne travaillent pas assez ensemble et l’organisation n’aide pas

Transformation

Transformation

Christian, Pierre, Sophie et Anne veulent se lancer sur de nouveaux marchés, changer leur façon de travailler.
En bref : tout transformer, vite, mais sans se tromper

Positionnement

Positionnement

Dominique veut changer de positionnement, inventer, avec son équipe, des offres qui apporteront plus de valeur aux clients

Acquisition

Acquisition

En rachetant une entreprise, Stépane enrichit l'offre de son groupe. Il veut développer rapidement des synergies et ne perdre aucune des compétences qu'il vient d'acheter.

Transmission

Transmission

Marc cède l'entreprise qu'il a créée il y a des années. Franck s'apprête à la racheter. Ils veulent se préparer et, surtout, préparer l'entreprise au passage de relais

Compétences

Compétences

Irène veut s’appuyer davantage sur ses meilleurs collaborateurs. Mais elle veut être sûre qu'ils sauront assumer de nouvelles responsabilités

Quel rôle jouez-vous dans votre équipe ?

Réseau de partenaires

Comitent est membre fondateur du réseau ASTERISM, une équipe de consultants partageant les mêmes pratiques et les mêmes valeurs d’engagement, d’exigence et de bienveillance. ASTERISM c’est aussi un laboratoire d’innovation en coaching d’équipe et développement de la performance individuelle et collective.
Franck AMIOT

Franck AMIOT

Lyon

Consultant, Coach et Formateur ASTERISM
20 ans d'expérience à des postes d'encadrement et de direction commerciale.

Tony LARA

Tony LARA

Lyon

Consultant, Coach et Formateur ASTERISM
30 ans d'expérience à des postes de direction opérationnelle, de gestion et de redressement d'entreprises.

Patrick NATIVEL

Patrick NATIVEL

Aix en Provence

Consultant, Formateur et Coach ASTERISM
Psychologue du travail, 15 ans d’expérience dans le conseil RH, la gestion des compétences, la formation et l’évaluation.

Pierre MAFFRE

Pierre MAFFRE

Aix en Provence

Consultant, Formateur et Coach ASTERISM
25 ans d'expérience à des postes de direction et de direction opérationnelle.

Dominique PRADEL

Dominique PRADEL

Valence

Consultant, Coach et Formateur ASTERISM
25 ans d'expérience à des postes de direction et de direction générale dans le domaine du service et de la sécurité

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Quelques pistes de réflexions

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41 rue de Puiseux
95 490 VAUREAL

Ou encore nous appeler …
Jean-Luc HOZE
06 83 00 26 93

Nos sessions de découverte …
Nous organisons périodiquement des réunions de 3 à 5 dirigeants, qui sont l'occasion de présenter notre approche en illustrant sa mise en œuvre par des exemples calqués sur des problématiques qui vous intéressent.

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